黄道婆纺院

上海疫情持续好转，纺织企业复工复产、复商复市进行时　　目前，上海全市16个区都已实现社会面清零，随着疫情防控形势的持续好转，上海全市生产生活秩序正开始有序走向恢复。在5月19日举行的上海市新冠肺炎疫情防控工作第188场新闻发布会上，上海市副市长张为在介绍企业复工复产有关情况时表示，4月中旬以来，从疫情形势最为复杂严峻的阶段开始，上海市以“循序渐进、链式推动”为原则，分批次、有计划地推动重点企业复工复产。　　张为同时表示，复工复产的企业范围虽然在不断扩大，但论绝对数仍然还只是小部分。下一步复工复产分两阶段推行。第一阶段，为至五月底之前，企业主要采取闭环或半闭环运行，主要管理方式包括封闭生产运营、点式复工，在符合防疫规定的前提下，“点对点”返岗封闭工作不超过一周时间，再“点对点”返回小区。第二阶段从6月上旬开始，根据全市疫情防控形势，加快复工复产向纵深推进，持续扩大企业复工面，开放无疫情风险区域内企业与小区间的正常通行。　　目前，尽管复工复产的企业还是少数，但政府鼓励支持企业恢复运营的政策规范已经出台，这无疑给上海以及周边的纺织企业恢复正常生产带来了良好的预期。　　嘉麟杰：　　生产能力已恢复到90%以上　　位于上海市金山区亭林镇的上海嘉麟杰纺织科技有限公司是一家主要从事户外高端运动休闲面料、成衣的一体化开发与生产的国家高新技术企业，该企业拥有员工约1500名。疫情以来，嘉麟杰承担了为抗疫一线生产隔离服的任务，因此，在上海市经信委、金山区经委的重点关注下，嘉麟杰被列入上海市第一批复工复产重点企业白名单，据了解经过努力，公司目前生产能力已恢复到90%以上。　　据嘉麟杰总裁杨世滨介绍，4月17日接到复工复产通知后，公司严格按照防疫相关要求迅速制定防控措施，做好相关准备工作，在上海市、金山区、亭林镇等政府部门的指导和帮助下，陆续召回居住于防范区的部分员工，严格落实防疫相关要求，确保疫情期间闭环生产。　　公司上岗员工进行核酸检测　　在采访中，《纺织服装周刊》了解到，嘉麟杰坚持“防疫物资和正常外贸订单生产”双线作战，在优先满足防疫物资订单的前提下，逐步恢复正常订单生产。在各级政府的帮助下，嘉麟杰外贸订单有序出货，复工复产及订单出货给予了客户极大信心。到目前为止，客户未取消任何订单，对嘉麟杰信任有加，并且表示将继续加强深度合作，加大订单量。　　截至发稿时，嘉麟杰85%的员工已返回公司，超过1300名员工住厂封闭生产，产能已快速恢复到正产生产的90%以上，称得上是上海市复工复产的表率。上海市各级政府多方协调和大力帮助、80%以上员工居住在工厂附近且严格遵守政府防疫政策、工厂防疫管控措施落实比较到位是嘉麟杰之所以能够迅速复工且产能快速恢复的主要原因。　　　车辆消杀及车门封闭　　目前，嘉麟杰正在全力以赴抓“达产”，追赶由于疫情停产造成延迟交货的订单。同时，记者也了解到，公司在运营过程中也面临一些困难：一方面是物流虽然相比以前通畅很多，但是由于各地管控政策不同，原辅料、染化料运输还存在一定困难，影响工厂配套生产及生产效率，还需要政府做一些细致的协调工作。另一方面，由于疫情影响，供应商所在区域也可能封控，这对公司的供应链也造成一定的影响。　　杨世滨表示，嘉麟杰将用更大的决心、更细致的工作回报上海市各级政府对嘉麟杰的关心和厚爱，确保全年各项经营指标胜利完成。相信在国家及上海市政府的领导下，在大家的共同努力下，上海一定能早日打赢这场防“疫”战，社会将很快恢复正常秩序。　　德福伦：打通供应链堵点　　随着上海第一批666家重点企业“白名单”通知的出台，位于金山枫泾工业区的上海德福伦新材料科技有限公司也有序启动了复工复产。　　作为防疫材料生产保供单位，德福伦公司在疫情期间从未真正踩下“刹车”。据公司有关负责人介绍，在疫情期间除压缩少部分产能外，一直在封闭式生产。早在3月底，公司就做好了封控管理方案，部分员工留守企业，驻扎在厂房内，维持厂区设备和生产的运行。自3月28日开始实施全程闭环生产以来，公司在不断完善防疫工作管理方案的同时，采购了充足的防疫物资和食材，为迎接全面复工复产做好准备。“白名单”出炉后，结合东方国际（集团）有限公司《关于集团制造企业复工复产工作指引的通知》精神，在企业所属地方政府的支持协调下，公司第一时间制订复工复产工作方案，落实复工复产工作措施，严格履行好各项防控工作要求。　　在产能方面，随着公司被列入上海市第一批复工复产企业“白名单”后，15名当地员工在落实闭环管理要求下增补到复工复产增能生产上，公司由原来的两条生产线，增加到3条生产线，产能从40%扩大增加到70%。　　据了解，目前公司限制产能的主要是运能，由于供应商集中分布于江浙地区，受到疫情形势影响，大部分地区物流管控措施极为苛刻，生产原材料以及成品跨省运输难度极大。经公司向所在地政府寻求帮助并向市经信委申请的“上海市重点物资运输车辆通行证”审批成功。目前，1张枫泾镇内通行证和2张跨省通行证穿梭来回在上海和江浙之间，朝发夕归，运输生产急需的原材料，打通了供应链和运输链的堵点。　　常熟服装城：　　助力商户有序复商　　作为全国经济中心的上海，其复工复产的举措不仅支撑了上海自身产业的恢复，也带动了周边相关产业的平稳运行。　　5月5日，苏州“摘星”，全域调整为低风险地区。根据《苏州市疫情防控2022年第125号通告》：自5月6日零时起，苏州将坚持开展核酸检测常态化筛查监测，凭72小时以内核酸检测阴性证明，进入单位、小区、公共场所和乘坐公共交通。　　随着苏州市疫情防控形势稳中向好，常熟服装城各大市场也逐渐回暖。据了解，服装城各市场积极调整市场管理措施，持续创建“无疫市场”。在维护好商户、消费者健康安全的前提下，助力广大商户紧锣密鼓有序复商。　　商户们陆续上架最新流行款式，同时趁着各节点进行促销活动，减少库存、资金积压成本。招商场老市场四区女装商户黄女士说：“不少服装店积压了大量春装，折扣力度较大，很多消费者有补偿性消费需求，所以成交率比往年还要高。” 　　此外，市场沿街商铺也逐步放开。男装中心M4M门店销售人员介绍：“沿街店铺对外大门放开后，很大程度上方便了我们商家揽客，客户进店也更加方便。我们薄利多销，争取抓住时机增加销量。” 　　市场物流积极对接有关部门协调解决货车运行中遇到的实际困难，提高货车通行证审核效率，推动各物流干线公司快速复工复产，目前各场站运量已恢复至59.3%。同时，向服装城各市场商户及小微企业公开公司的“访易安”审批流程，帮助小微企业和商户解决货运困难，全力护航复苏服装城的物流运输。　　随着物流堵点打通，供应链恢复正常，工厂货包开始陆续发往店内，店内小包也能正常发往客商；电商直播新零售稳步提升，综合市场玖号源点数字时尚基地二至五楼开门率98%，夜间直播店铺约80家左右。　　 2022-05-25 14:40:26

蕉下控股广告营销费3年增13倍 200元小黑伞遭遇30元仿款　　近期，靠小黑伞起家的蕉下控股有限公司（以下简称“蕉下控股”）在港交所递交招股说明书，拟在香港IPO上市。公司是在最近两年快速崛起的户外鞋服市场的设计商和零售商，若成功上市，其将成为中国城市户外概念第一股。　　　　蕉下控股的主要产品包括服装、伞具、帽子、其他配饰和鞋履，能满足消费者特别是女性用户对不同户外生活的场景需要。受益于此，公司的营收规模飞速增长，2019年至2021年的年复合增速达150%。　　　　但高增长背后，也存在一些发展隐忧，包括盈利能力偏低，以及研发投入低、叠加代工模式后难以避免的产品壁垒低易被仿制的烦恼。根据相关纠纷信息，公司售价200余元的产品，经仿冒后仅售价30元，且这类案例不在少数。　　　　销售费用蚕食净利润　　　　蕉下控股成立于2013年，由马龙和林泽两位80后创立，成立初期的主打产品为双层小黑伞，后来逐渐将产品线扩展至防晒服、口罩、帆布鞋及配饰等，覆盖了露营、休闲运动、城市生活、旅行度假、踏青远足等多种场景。　　　　根据灼识咨询统计，在中国全年零售额超10亿元的新兴鞋服品牌中，按2021年零售额计，蕉下位居第一，且2021年的增速最快。　　　　不错的品牌力及赛道，也受到了资本热捧。根据企查查，公司从成立至今共经历三轮融资，最近的一次融资发生在2022年4月8日，投资方为宏祺控股有限公司、Fairy Marvel Limited（隶属于华兴资本），融资金额为4600万美元，过去的投资机构还包括红杉基金、蜂巧资本等。　　　　根据招股书，公司2019年-2021年的营收分别为3.8亿元、7.9亿元、24.1亿元，毛利润分别为1.9亿元、4.6亿元和14.2亿元，毛利率分别为50%、57%及59%。　　　　不过，虽然营收规模及毛利率均较高，但公司似乎并不赚钱，同期的净利润分别亏损0.23亿元、7.7万元、54.73亿元。至于2021年“亏损”高达54.73亿的原因，据分析主要在于优先股会计上可以按“负债”或“权益”两种方式划分，蕉下将“可转换可赎回优先股”归类为负债。由于公司估值的增加，导致可转换可赎回优先股的公允价值增加，蕉下于2019-2021年分别录得可转换可赎回优先股的公允价值变动0.41、0.36、55.949亿元，但在公司上市后，这部分负债将自动转换为普通股，重新分类为权益。　　　　上述报告期内，经调整后的净利润分别为0.20亿元、0.39亿元、1.36亿元净利润，经调整后的净利润率均在5%上下徘徊，仍然处于较低水平。　　　　公司盈利能力偏低的原因，其一在于将大部分费用砸向了销售端。从公司产品的走红路径可以发现其中不乏明星、网红及带货博主的助推，包括李佳琦、张馨予、罗永浩、赵露思等，而这些资源需要真金白银的投入方可获得。　　　　2019年-2021年，公司的分销及销售开支分别为1.25亿元、3.23亿元、11.04亿元，占总营收的比例分别为32%、41%和46%，其中广告及营销开支分别为0.37亿元、1.19亿元、5.86亿元，三年间增长了超13倍；占总营收的比例分别为10%、15%、24%。　　　　另外，公司代工的生产模式是拉低净利润的另一原因。根据招股书，2019年-2021年，公司将所有生产外包给合约制造商，最后从合约制造商处采购成品，这种与合约制造商之间以销定产的合作模式，也为公司带来了大额的销货成本，期内这项费用分别为1.92亿元、3.38亿元、9.86亿元，分别占总收入的49%、42%及40%。　　　　30元就能买到仿款小黑伞？　　　　大额的销售费用支出，以及直接从合作生产商处采购成品的轻资产运行模式，能让产品快速落地并迅速走红市场，但这也意味着，留给研发的费用不多了。　　　　2019年-2021年，公司在研发上的支出分别为0.2亿元、0.36亿元、0.72亿元，占营收的比例分别为5.3%、4.6%、3%，逐年减少。　　　　而重销售、轻研发，加之代工的生产模式下，公司多次遭遇质量投诉。　　　　质量方面，根据黑猫投诉【投诉入口】，截至2022年4月22日，有关“蕉下”的投诉量达到247条，投诉内容包括“防晒衣货不对板”、“防晒衣防晒指数不达标”、“雨伞质量问题”、“雨伞伞头断裂”、“裤子缝合线对不齐”、“虚假宣传”、“强制消费”等。　　　　蕉下天猫旗舰店亦有类似的评价，在一款热门款防晒帽下，有消费者吐槽称，产品“很鸡肋，骑车不能带，风大不能带，除了自拍好看，一无是处”。在知乎上，也有消费者讲诉了自己购买蕉下产品后维权的经历。　　　　值得关注的是，在这几年，公司自己也在不断维权。　　　　目前，公司产品的销售主要由深圳减字科技有限公司（以下简称“深圳减字”）及深圳市兜满科技有限公司（以下简称“深圳兜满”）这两家全资附属公司进行，蕉下天猫旗舰店便由深圳兜满运营，故陷入侵权纠纷的主体也是这两家公司。　　　　根据企查查，截至4月22日，深圳兜满面临的司法案件共计6起，其中，2起涉及侵害外观设计专利权纠纷，2起涉及定作合同纠纷，剩下2起则分别为侵害商标权纠纷及虚假宣传纠纷，深圳兜满作为被告人参与的案件达5起。　　　　深圳减字面临的纠纷则相对较多，公司目前面临的司法案件达317起，有246起为着作权权属、侵权纠纷，并更多是作为原告方参与，这一比例达84%。　　　　从相关庭审现场视频内容来看，涉及着作权权属、侵权纠纷的案由，大多系公司产品被其他竞争对手仿制并销售。如于2022年2月23日发布开庭公告、案由为着作权权属、侵权纠纷、案号为（2021）粤03民终7803号的案件，纠纷理由便是公司伞类产品被其他商家多次模仿并被以30元的价格低价出售。　　　　根据庭审视频内容，该起案件深圳减字作为被上诉人，上诉人则是深圳市南山区花开四季商贸店（以下简称“花开四季”），其中，花开四季在自己平台上架了数款与蕉下雨伞外观一样的产品，并以源头厂家的身份进行销售，每把雨伞售价在30元上下，而根据蕉下天猫旗舰店的价格展示，蕉下伞类产品的售价都在200元上下。　　　　事实上，深圳减字与花开四季早在2019年便有过交锋，纠纷理由同样是对方售卖仿制产品，深圳减字为此申请了6万元的赔偿金额。但从目前的纠纷情况及数量来看，公司维权的道路可以说是任重道远，其产品依然被大量仿制。　　　　整体来看，低投入的研发以及代工模式，公司较难在供应链上建立自己的壁垒，产品极易被同行模仿，而随着品牌知名度的进一步提升，这种模式下的弊端恐也会越来越明显。另据灼识咨询，中国防晒服饰的市场规模由2016年的459亿元增至2021年的611亿元，预计2026年将达到958亿元，在更巨大的市场潜力之下，公司有望获得更大的增长空间，但面临的竞争也将愈发激烈。 2022-05-25 14:42:22