黄道婆纺院

纺织复苏行情遭遇疫情“倒春寒”，纺织生产经营者寄望什么？　　长三角是我国纺织生产重镇，上下游加工配套产业布局集中。连日来，因为受上海等多地疫情影响，周边物流严重受阻、劳动力不足、原材料短缺、成品出货困难等现象十分普遍；加之人员出行受限无法到岗，不少生产企业停业。春节过后，纺织人好不容易期盼到原材料价格明显回落，市场也日趋平稳，本想撸起袖子大干一场，然而疫情的肆虐，给刚刚进入复苏的行情带来一场“倒春寒”。　　现状：物流受阻生产被困　　在江苏苏州从事染化料助剂业务多年的一位企业负责人告诉《中国纺织报》记者，春节过后，华东地区的纺织印染企业及相关的纺织化工企业陆续顺利复产复工，生产及运输也都基本顺利。2月中旬到3月中旬，棉针织、棉家纺、化纤针织绒类及色织类纺织印染企业都迅速恢复生产，加工企业的开机率较高，订单已基本排到5月。　　2月13日苏州疫情突然暴发，货物运输因此受到影响，物流成本开始小幅上升。尽管周边绍兴、无锡等地疫情局部反弹，直至上海3月初疫情暴发时，公路运输和商业人员流动仍基本正常，纺织印染企业尚未受到大的影响。　　但是3月10日后，情况急转直下。上海疫情的扩散使苏州、无锡、南通、嘉兴、杭州等周边地区迅速做出一级响应。这些地区都是纺织生产和贸易重镇，物流受限使纺织、织造、印染企业所需的各种原材料开始出现严重短缺。这位负责人表示，无锡和苏州的纺织印染企业上下游向来联系紧密，纱线、坯布、染料及纺织化学助剂等生产物资如果出现临时短缺，所在区域及周边企业通常会相互调剂及时补给，产业链完整优势明显。但是，公路运输受限以后导致的原材料短缺，企业正常生产所需原料供给不足，无法接单。　　另一纺织重镇浙江海宁，从4月6日零时起升格管控措施。硖石街道、海洲街道、海昌街道、马桥街道全域按管控区要求进行管控，其他镇按防范区要求进行管控。海宁经编产业园区的经编产业经济总量占海宁市的60%，约占全国行业总量的20%。产业园内所有经编企业于4月7日全部停车，重启时间待定。　　在江苏南通，据中国·通州家纺指数监测显示，随着春季气温转暖，本应是外来客商入市采购的好时机，疫情蔓延使南通多地实施管控，道路封闭，导致外来入市采购客商减少。套件销售基本靠线上下单和直播带货才得以维持。部分下单的客户因物流运输受限而取消订单，快递也只能发到有限的地区，严重影响产品交付，后续行情不容乐观。　　在江苏南通家纺城微供市场，进出的运输车辆较平时明显减少，部分商家下午四点左右就关门歇业，行情低迷。市场销售基本依赖线上订单，线下订单几乎没有。南通部分企业开机率下滑至60%~70%，部分员工居家、居厂实行“3+11”防疫管理，同时原料及产品运输缓慢，企业被迫降低开机率。为了保销售求生存，商家利用微商城、直播平台等维持一些线上销售。　　除了长三角及周边地区以外，中原地区的纺织生产也同样受到影响。《中国纺织报》记者了解到，客户主要集中在上海、江浙等地区的河北宁纺集团所受影响很大。一是订单减少。3、4月份本是纺织印染旺季，但4月份订单却很少。如利润较高的针织棉纱订单，现在几乎归零；印染产品的订单4月下降了1/3左右。企业的服装客户主要集中在上海和广州，上海等地快递停运，交付客户的样品无法及时送达，客户不能及时确认直接影响大货下单，导致订单中断。二是运费、原材料价格上涨。疫情导致交通受阻，棉花、坯布、机物料等运不进来，上海港口封控导致产品运不出，运费涨幅达20%~30%，原材料价格上涨也非常明显。三是人员出行受限，生产困难重重。最近，宁纺新区封控，400名工人居家，部分村庄和小区仍处于隔离状态，近200名工人无法上班。此外，周边部分服装合作加工厂也因疫情管控无法正常生产。　　在河南地区，《中国纺织报》记者在对新乡白鹭化纤集团有限责任公司的采访中了解到，受疫情影响，内销市场旺季不旺，主要市场开工率不足。对公司原料运输受到直接影响。在20多天时间里，多次出现原料供应紧张局面，货车需在高速口排队等候10余小时才能顺利下站。为此，企业多方努力协调，才基本保持了正常的生产秩序。　　石家庄常山北明科技股份有限公司有关负责人表示，近期受疫情影响，纺织主业遇到了前所未有的困难，成本上升，订单减少，开台不足。因疫情管控，物流受阻，企业生产所需原料运不进来，客户产品运不出去。保产能稳生产是公司面临的严峻挑战。　　克服疫情期间困难，为降低成本、解决难题，全国工人先锋号、张辉创新工作室成员汇聚智慧，研究攻关措施。　　应对：加强研发做强线上　　对于如何克服当前疫情对行业生产造成的不利影响，《中国纺织报》记者采访了解到，与产业链上游生产受限的企业不同，终端家纺和服装等产品企业受到的影响相对较小。疫情发生两年多来，凡是抓紧发展线上或者精心布局线上线下有机结合的成品销售企业，磨练出了应对疫情保增长保市场的经验，减少对经营造成的不利影响。　　真维斯国际(香港)有限公司相关负责人表示，近期的疫情对于企业运营产生了较大影响，一是实体店销售受客流减少而受到影响；二是快递物流进出仓库受阻，电商销售不畅，疫情地区的顾客无法收货，预计短期内这种现状很难改变。　　这位负责人谈到，由于公司在全国各地都有仓库，所以企业通过ERP系统加大调配，不断优化派单逻辑，尽量把不同地区的仓库调动起来，把货品利用率提高，尽量满足客户需求。同时，公司也在协调全国各门店的库存，尽量做到全渠道发货，使受限的仓库尽量得到一些帮助。“希望疫情尽快得到控制，公司的整体经营尽早恢复正常。”这位负责人表示。　　位于深圳的上市公司赢家时尚表示，近期疫情反复没有对生产带来多大影响，供应链也还相对稳定，主要是实体店销售受到了很大冲击。比如深圳关店1周，上海关店时间更长，其他地区也因疫情陆续关店。幸亏公司在2020年年初时启动了微商城，两年多来，线上模式对疫情期间稳定销售做了很大贡献。目前，品牌销售主要依靠小程序和微商城平台来进行。　　总部位于江苏无锡的红豆集团则通过加强供应链的柔性，跑出高质量发展的“加速度”。今年3月，红豆集团深入推进“挖潜月”活动，保增长保销售。红豆居家在“3.8文胸节”期间，通过线上线下齐发力，实现销售收入7774万元。红豆运动装工厂加强智能化及仓储物流改造，实现产品下线即发货，通过工厂智能化改造生产周期缩短30%。　　福建石狮市瑞鹰纺织科技有限公司总经理夏继平表示，突如其来的疫情使很多企业都措手不及，但是却让他们静下心来，探寻开拓新的业务模式。作为纺织印染助剂研发、生产、销售企业，业务主要集中在江浙等区域，公司近几年不断转型升级，从过去的卖产品转向卖品牌、卖服务。去年，公司一方面开设“瑞鹰云课堂”的直播模式，与业内人士探讨产品创新，并开展相关培训；另一方面，通过在线会议等形式实时保持公司与各地办事处“零距离”沟通。通过这种方法，公司提高了客户黏性，也争取到一批新客户。夏继平告诉《中国纺织报》记者：“尽管受到泉州当地疫情影响，物流成本上涨4~5倍，物流运送周期从过去的3天延长至20天左右，但是今年一季度业绩仍比去年同期上涨10%~20%。” 　　面对困难，河北省常山北明恒盛分公司通过调结构、降成本、提高定织比例、推进智能制造系统升级等措施积极应对，较好完成了一季度利润指标。一是在品种结构上积极寻求突破和调整，加大品种开发力度，提高定织比例，增加产品附加值。二是优中选优调改赢利能力好的品种，减少传统产品开台，压缩库存，保证企业的竞争力。常山恒新公司不断优化产品结构，从纯棉产品逐步向功能化差别化纤维色纺产品、高档针织产品、绿色低碳产品转变。销售人员快速反应，在做好疫情防控基础上，全部进入市场一线，千方百计拿订单。生产系统克服各种困难，坚持目标导向，兼顾生产效率和产量，纯棉品种快速下机，差异化品种快速上机。　　河北宁纺集团积极采取措施，争取将损失降到最低。例如，纱厂及时调整产品结构，增加了低支产品比重，这样虽然利润率减少，但可以保证对非疫情地区客户的供应，能够保开工、保运行、保交货。印染车间全力开发生产医护面料，满足市场对抗疫产品的需求，订单量也有所增加。印染面料的出运交货由上海港口改为青岛港口，最大限度保证了及时发货。　　预期：寄望后市行情反弹　　对于后市的预期，不少企业表示，被压抑的市场需求如果在后市能有所反弹，企业肯定会努力抢抓生产保供补损。新乡白鹭化纤集团有限责任公司相关负责人认为，疫情缓解后，下游客户备货积极性会大幅度提高，长丝和氨纶产品销量都会出现爆发式增长。特别是长丝和氨纶细旦丝使面料、服饰舒适度更高，更加符合人们对舒适、健康家纺用品的需求。　　印染助剂行业上连纺纱织造，下接印染后整理，行业的活跃程度通常是纺织供应链景气度的风向标。谈到今年市场的走势，苏州某染化料助剂企业负责人分析认为：“如果按照今年2月中下旬的趋势，今年的纺织印染行业及相关配套行业形势应该不会差。但在疫情影响下，当前长三角地区大面积的纺织生产被迫叫停，纺织专业市场关闭，因此国内的订单大部分可能会流向珠三角，或者越南等东南亚周边国家。”据他了解，今年年初生产旺盛主要是由国内订单带动，春节后外贸订单明显减少，说明国际制造业产能在逐步恢复正常。国内此波疫情的多点暴发，会加剧外贸订单的流失。目前国际形势错综复杂，预计今年纺织印染企业的经营压力和风险会增大。　　“今年对纺织人来说是维持稳定生产最关键的一年。从国际市场需求来看，5月份市场应该会有一个反弹期，毕竟世界需要中国的纺织品。‘熬’过了今年，纺织人的明年会春光灿烂。”他这样说。 2022-04-20 14:39:35

中国棉为何越来越“硬核”？　　打通供给侧与需求侧之间的堵点，就疏通了棉花产业发展的痛点。通俗来说，就是需求方需要什么，生产方就生产什么，种子企业就提供什么，科研单位就研制什么。　　我国是世界最大的棉花消费国及第二大棉花生产国，打响自主国棉品牌、建立有权威性和影响力的国棉标准和认证体系势在必行。　　2019年10月7日，瑞士日内瓦。　　以低调的淡黄为主色调的展览大厅内，墙壁上装饰着几幅色彩亮丽的彩绘，传递出温暖舒适的感觉，恰如展台上绽放的棉花、柔软的棉布、舒服的棉衬衣带给人的触感。　　“国棉CCIA品牌在国际舞台惊艳亮相。这一次，终于扬眉吐气。”在首个世界棉花日活动现场的中国展台前，中国农科院棉花研究所副所长彭军思绪万千。不大的展厅里，尽管集结了来自世界各国品质最优、品牌最响的棉花，国棉CCIA系列产品依然是佼佼者，吸引了美国、印度、马里等50多个国家关注并洽谈合作。　　对接受WTO中国代表团邀请前来参展的国家棉花产业联盟来说，这与其说是一次展示，不如说是一场“考试”。展台上有高品质棉种、棉花，更有特高支纱线、高端面料，以及高品质服装，这一系列从生产、加工到消费市场全链条上CCIA产品的背后，是从棉花科研、种植、纺织、服装生产全产业链条转型升级的成果。收获季，新疆昌吉的棉田里堆满了采棉机吐出的“金蛋蛋”。　　我国是世界上最大的棉花消费国，也是世界第二大棉花生产国，拥有最完整的棉花产业链条。从市场终端一件好的纯棉T恤向上追溯，可以找到一粒好棉种，以及培育棉种的科研单位。棉花产业的升级，意味着全产业链上科研、生产、加工、流通、纺织、服装、贸易等上中下游各个环节间的堵点疏通、协同配合。　　“否则就像铁路警察，各管一段。种棉花的不管棉花好不好纺纱，织布的不管布料好不好制作成衣，导致生产与需求不匹配，不能满足老百姓对高品质棉衣、棉被、棉布料的需求。”中棉所国棉联盟秘书处处长、国家棉花产业联盟副秘书长黄群说。　　打通供给侧与需求侧之间的堵点，就疏通了棉花产业发展的痛点。通俗来说，就是需求方需要什么，生产方就生产什么，种子企业就提供什么，科研单位就研制什么，按照这样的基本思路来布局棉花全产业链，推动“技术方＋生产方＋需求方”一体化布局。　　这是一项庞大的系统工程，涉及的环节多、主体多，利益关系复杂。尽管艰难，但在国家棉花产业联盟的推动下，经过近五年来的努力，成效已经显现。300万亩左右年产40余万吨CCIA高品质棉花的生产基地已经建立起来，相当于三分之二的澳大利亚棉花产能规模；我们国家的自主品牌国棉CCIA已经打响，影响力逐步扩大；产业上中下游协同配合，越来越多企业和种植主体加入以需定产的链条中来……我国正在由植棉、纺织大国向植棉、纺织强国稳步迈进。　　棉花高质量从何而来？　　2021年10月10日，新疆昌吉。　　“加价500元！”“800元！”“1000元！”……一场别开生面的CCIA高品质棉花竞拍大会在这里举行，20多家下游纺织服装企业前来参加竞拍，5000吨“双30”以上的高品质棉花抢拍一空，最高每吨加价2500元拍出。　　棉花也要拍卖？没错！高品质棉花虽说算不上是稀缺品，但也绝对是市场上的抢手货，加价“抢”棉一点也不稀罕。在黄群看来，棉花的高质量关键在于一粒好种。这次竞拍的主要品种“中棉113”，也是曾代表国棉在世界棉花日展出过的品种，而它的主要种植基地就在新疆昌吉、博州等地。　　“棉花品质差的一个关键原因就在于品种杂乱。”黄群说，“由于品种不一致，种出的棉花质量参差不齐，无法满足后端纺纱织布企业对棉花品质的一致性要求。提升品质，首要的是统一品种，而且是优质棉品种。”为此，新疆已经大力推行“一主两辅”，即植棉县以1个主栽品种、2个搭配品种种植棉花，鼓励发展“一县一品”“多县一品”，从源头上提高棉花质量。“需要注意的是，主推品种确保优质的同时，也要让种棉户接受认可，可以采用试点示范，让农民看到效果再逐步推开，还要防止假种、劣质种子，这样才能把品种统一落实落地。”中国农科院棉花研究所研究员宋美珍这些年一直奔走在新疆棉区，主要工作就是推广好棉种和好技术。最先尝到优质棉种甜头的是种棉大户们。今年36岁的新疆昌吉种棉大户高克虎是有着十年种棉花经验的“老把式”了，他种棉花脑子活络，喜欢琢磨新技术，也愿意尝试新品种。“这些年很苦恼的一个问题就是品种。因为一直没找到最优品种，几乎每年都换新品种。”高克虎说。2019年，他在合作方丰汇棉业公司负责人吕殿虎的推荐下，1300亩棉花地全部种植了“中棉113”，种出的棉花不仅高产还优质，卖价高。　　“产量达到每亩500公斤以上，品质都能达到‘双30’，卖价比一般品种籽棉每吨高出两三百块钱。”高克虎说。去年棉花价格好，每公斤籽棉收购价达到10-11元，每亩地利润近2000元。高克虎已经一连种了3年“中棉113”，眼下播种已开始，“今年还种这个品种！”　　棉花加工企业也得到了好处。“我们收上来的‘中棉113’棉花都能达到‘双30’品质，收上来以后单独存放、加工、组批，不与其他棉花混在一起，确保品质如一，加工好的皮棉卖价每吨能高出500块钱以上，往往都是提前就被下游企业订走了。”吕殿虎说。　　好棉种让产业链条上的每个环节都受益，而首要的一步，是让棉农接受。三年前，吕殿虎看到国家棉花产业联盟高品质棉花基地示范的“中棉113”品质好、产量高，决定在种植大户中推广这一品种，具体方式是：由公司为种植大户统一供种，收棉时按品质以每公斤高于市场价0.2-0.3元的价格收棉，再把种子钱返还给种棉户。　　“农民要的是眼见为实，他们看到确实好才容易接受。”宋美珍说，在“带着农民干，做给农民看”的推广模式中，越来越多的棉农开始统一品种种植优质棉。据介绍，国棉联盟组织中棉所及相关科研单位已经推广中高端品质（“双30”及以上）棉花新品种20多种，示范推广1000多万亩。　　解决了品种问题，关键还要解决配套生产技术。“过去新疆种棉主要是采用‘矮密早’技术模式，播种密度大，植株矮化，但这种技术通风透光不好，结出的棉桃较小、品质较低。”中国农科院棉花研究所副所长马雄风是“中棉113”的育种家，他说，“十年育一种，好品种没有好技术也无法发挥效能，‘宽早优’技术模式能有效解决之前的技术痛点。所谓‘宽’，就是播种密度小了，由原来的一膜6行播种，改为一膜3行，密度降下来后，透光好了，棉花受光更充分，虽然棉桃少一些，但品质好，棉桃大，算下来不仅不减产，还实现了更优质和增产。”　　今年春节刚过，宋美珍就跟随中棉所的棉花绿色增产增效团队来到了新疆。去年，“宽早优”被农业农村部列为棉花主推技术，他们此行就是专门落实推广这项技术。“年前，我已经全疆都跑了一圈，在几个重点团场做好了技术推广模式沟通，并且给团场的领导、技术人员都讲了课。春播在即，这次来就是要把技术落实到地块上，得敲定下来才算成！”2月中旬，地块上还是厚厚的积雪，踩下去有半腿深。南疆北疆一圈跑下来，已是3月下旬。　　对宋美珍来说，全年200多天在新疆出差已是家常便饭，一块块示范田种出来，一堂堂技术课讲下来，“宽早优”植棉技术被越来越多的植棉户采用，2021年被列为博州主推技术之一。“中641”品种与“宽早优”相结合的高品质棉生产技术模式，在新疆示范推广增产效果显著，纤维品质明显提高，被列为“中国农科院2018年十大科技进展”。　　2021年全国棉花产量573.1万吨，其中新疆棉花产量512.9万吨，占九成。新疆种植棉花有天然优势，昼夜温差大，光照充足，有利于棉花生长，种出来的棉花品质好，不愁卖。　　“在我们这里，棉花不愁没人种，就怕没地种。”高克虎十年前从杭州返乡种棉花，这些年靠着他一人种棉花，家里在昌吉市买了房子、小汽车。他告诉记者，即便这两年农资、土地价格都在上涨，种棉效益还是有保障的。　　“种棉花早就不是人们传统印象中那么繁重的农活儿了，播种有北斗导航无人驾驶播种机，一趟下来，铺膜、播种全部完成，打药有无人机，耕地有翻耕机，浇水有滴灌设备，收棉有采收机，基本上全程机械化。1000多亩地只需要雇上几个人看看地就够了。”高克虎说，“一点也不累，但是要种好棉花，需要花费脑力，什么时候该打药、水肥怎么配比，必须心中有数。”　　我国棉花耕种收综合机械化率已超80％，新疆建设兵团更是达到95％以上，棉花种植已基本摆脱了靠人力，这也是棉花品质的重要保障。在新疆的种棉农民中，像高克虎一样创新意识强、懂技术、会经营的年轻人越来越多，他们是棉花产业的未来和希望。　　为什么要瞄准中长绒棉？　　从农业供给侧结构性改革的大势来看，解决结构性矛盾就是要解决品质、品种与需求不适应、不匹配问题。具体到棉花产业亦是如此，千头万绪的问题都可以从提升品质找到出路，千变万化的市场最终都归结于对品质的需求。　　棉花的品质高低有很多具体评价指标，最重要的是纤维长度、比强度两个指标。“我们常说的‘双30’棉花，指的就是这两个指标都达到30的棉花。”国家棉花产业联盟副理事长王进华告诉记者，“‘双29.5-双34’棉花是中长绒棉，算是中高端品质棉花，低于‘双29.5’的是一般品质棉花。我们讲提升棉花品质，主要就是扩大中长绒棉的生产。”　　为什么要瞄准中长绒高品质棉花？　　从国内棉花生产和进口形势来看，我国棉花每年的市场需求大约为800万吨，国内产量维持在500-600万吨，进口约200万吨。也就是说，我国棉花产量不能满足国内用棉需求，有200万吨的缺口，而进口棉花的大头就是美棉、澳棉为代表的中高端品质棉花。“因此，我们扩大中长绒高品质棉花生产规模，一方面是满足国内市场的需求，更重要的意义在于，可以减少对进口国外高品质棉花的依赖。”王进华说。　　从成本效益比来看，中长绒棉的性价比更高。王进华进一步分析说，中长绒棉市场价格比一般品质棉花每吨价格高2000元，而“双34”以上的细绒棉价格则每吨高出1万元以上，因此，中长绒高品质棉花在市场上更受企业欢迎，需求量更大。总而言之，目标明确：扩大中长绒高品质棉花种植。　　围绕棉花品质一个绕不开的问题就是“三丝”问题。所谓“三丝”，是指棉花采收过程中混入的异性纤维。吕殿虎告诉记者，以前人工采收的时候，主要是头发丝、塑料纤维以及人身上带入的一些杂质，现在大部分为机械采棉，主要是随着机器采收一起带入的碎地膜。“‘三丝’清理起来难度很大，需要一点点挑拣，耗费大量人力，而且在挑拣过程中还会破坏棉花的整体品质，现在人工费很贵，因此业内有‘清理三丝，价比黄金’的说法。” 　　“‘三丝’是纺织企业最头疼的问题。”王进华从事纺织行业30多年了，对此深有体会，“如果不清理，细小的塑料纤维织成布后无法着色，就会导致一块布出来后有很多小点，做成的衣服就是带点点的，就是我们所说的残次品，只能贱卖。”　　生产端的一个小细节，在消费端能造成很大影响，因此，必须从前端控制。黄群说，使用厚度大一点的地膜能有效改善“三丝”问题，地膜越薄，越容易碎掉随机收卷入机器中，但厚的地膜成本会增加，农民往往不愿意用。现在很多企业收棉花时也会把“三丝”指标考虑进去，“三丝”少的价格高，这样对棉农也会形成正面引导。此外，在籽棉加工环节引入“三丝”清理机，进行设备改造，尽量减少前端的“三丝”混入。　　我国主要产棉区在新疆，新疆地区干旱少雨，地膜加滴灌能有效提升水资源利用效率。而美国、澳大利亚的棉花主产区不存在缺水问题，因此不需要地膜，也就不存在碎膜“三丝”问题。“因此，提升我国棉花品质，追赶美棉、澳棉，‘三丝’是需要着力解决的问题。”王进华说。　　生产全过程监督是确保品质的重要手段。黄群介绍，依托农业农村部支持建设的“高品质棉花全产业链大数据平台”，国家棉花产业联盟构建了CCIA高品质棉及其产品全程溯源体系，已经在国棉CCIA品牌“联名”合作的品牌服装实现可追溯。消费者扫描衣服标签上的二维码，可以知道这件衣服是如何从一粒种子到一件成衣的整个过程，棉花种植、采收、加工、流通、纺织、制衣，每个环节在哪块地、哪个厂、哪个车间，都可以了解到，这样神奇的购物体验正在逐步实现。“追溯的目的是实现生产全过程有效监督，这是利用先进科学技术保障棉花品质的有效途径。”　　产业链各环节间堵点如何畅通？　　每年入秋，新疆的棉田便如千里白雪覆盖，又如天上大朵大朵的白云抛洒到了田野上。2021年金秋十月，昌吉的棉田里，一望无际的层层白浪翻涌着丰收的希望，棉田里临时搭建的T台上，一位位身着棉布休闲服、衬衣、民族服饰的模特们翩翩走秀，有时髦的青年男女，也有老人和孩子，他们身上的衣服布料，都来自这片棉田。现场几十家纺织服装企业参展商和数百位棉农、加工企业代表，不时拍手叫好。　　这是一场棉花产业上游种植户与下游纺织服装企业直接对接的活动，当天促成了数千吨的棉花订单。如果说抓住品质提升就抓住了供给侧适应需求侧的关键，那么以需定产、以需定研则在此基础上实现了上中下游各环节的精准对接。“科研方提供技术支撑，生产方与加工方合作建立生产基地，需求方向生产、加工方提出购买需求，国家棉花产业联盟搭建平台和供应链并监督，政府引导和支持，多方结合自有优势开展CCIA高品质棉花订单生产与购销。这就是我们推动产业上中下游一体化的基本思路。”黄群说。　　“关键在于优质，还要优价，而且产业链上各个环节都要实现优质优价。”马雄风分析说，问题在于，产业链上各个端口想的事情不一样，棉农关心的是产量，产量高、衣分高（籽棉纤维重量与籽棉重量的百分比）才能收益高。纺织加工企业是微利行业，他们会想办法降低成本才能确保收益，降成本是否会影响品质，进而影响下游服装企业，这个过程需要权衡利弊。因此，必须把各个端口的利益联结起来，朝着共同的方向努力，才有可能实现品质最优、风险最小、成本最低。　　罗莱家纺与国家棉花产业联盟的合作就是在探索棉花产业从科研到终端利用市场建立全产业链的联结机制。“罗莱生产的超柔床品，要求棉纤维更柔软舒适，对原材料供应要求比较高，科研单位按照企业需求专门研制了‘罗莱1号’种子，试验成功后，罗莱在新疆库尔勒地区建了几万亩的棉花基地，统一种子与种植模式，棉花收获后按照高于市场价的价格进行收购，统一生产加工，确保品质一致性。”马雄风说。去年，“罗莱1号”搭乘神舟十二号载人飞船升空，通过太空育种进一步优化品种。　　“精准对接”同时在更大范围内实现。黄群说，在国棉联盟框架下，生产单位、纺织企业及原棉交易平台等组织起来并签订《CCIA棉花订单产销合同》，推行优质棉订单生产购销模式，目前实现订单面积60多万亩，商品棉品质平均提高1-2级，平均每吨加价1000多元，促进了棉花生产的提质增效、转型升级。　　然而，理顺各环节的利益分配并非易事。“按照CCIA标准建立的高品质棉花生产基地，种出的棉花品质要高于普通棉花，根本不愁卖，虽然订单约定高于市场价几毛钱一公斤收购，但收棉时也会出现抢棉抬价的现象，有些棉农就会不按订单来，谁给的价格高卖给谁。”黄群说。　　“去年的抢棉现象尤其严重，与我们签订统一供种合同的棉花基地，最后收回来的只有六成。”吕殿虎说，“根源在于新疆目前的加工企业太多，加工能力严重过剩，加工厂产能远远超过棉花种植规模，因此出现抢棉抬价。”　　对此，黄群分析说，新疆有不到4000万亩棉花，600个加工厂就足够了，然而现在全疆有1000多家加工厂，而且还在新建。因此，根本上还是要去加工产能，淘汰一批能耗大、设备工艺落后、竞争力差的加工企业，在这个过程中促进棉花加工企业的转型升级。同时，在联盟基地做好宣传，优化棉农与加工企业的利益联结机制，进行长期深度利益绑定，实现订单更稳定、产销更顺畅。　　自主国棉品牌怎样叫响？　　从CCIA棉花系列产品在全世界的棉花科学家、企业面前亮相，到CCIA棉田秀、棉花竞拍，再到300万亩产量40万吨的CCIA高品质棉花生产基地建成，CCIA作为“国字号”棉花品牌已经在业内叫响。　　为什么在现阶段要树立有权威性的国棉品牌？黄群告诉记者，我们国家的棉花品牌很多，以新疆为例，很多植棉市（县）、兵团师团都有自己的棉花品牌，然而都没什么影响力，无法与国外的大品牌竞争。我国是纺织品出口大国，棉花生产量和消费量都在世界前列，需要有影响力的棉花品牌提升整个产业的发展质量，引领产业发展方向。　　CCIA是国棉联盟成立后创建的自主品牌，在棉花生产、加工、纺织、印染、纱线、家纺、布匹全链条都注册了CCIA商标。目前，已授权相关企业推广国棉品牌，并成立了“CCIA绿色棉品研发中心”，完成了从CCIA棉花到140、160、200支纱高品质面料和服装的规模化试制。黄群说，目前，CCIA已经与361度、罗莱家纺、李宁、安踏、海澜之家等企业开展品牌“联名”合作。　　品牌的核心是过硬的品质，品质的衡量需要有权威性的标准。王进华说，多年来，美棉、澳棉建立塑造了自己的标准体系。我们国内也有自己的标准，然而推广力度远远不够，因此在认证上比较被动。　　“梳理起来，我国涉及棉花的各类标准有1000多个，却存在着重标准制定不重实施的问题，标准的引导力不强，对供应链各主体无法形成有效约束。”黄群指出。　　为此，国家棉花产业联盟围绕着CCIA棉花生产、加工、纺织等“基地”和品种、种子、原棉、纱线、面料、服装等“产品”两个方面，采取“定性＋定量”的原则，制定了国棉CCIA标准体系和认证体系，将其贯穿到棉花全产业链中，确保CCIA棉花及其产品的全程标准化生产和可追溯。　　认证过程必须严格按照流程和标准执行，“认证证书”合格一批发放一批。比如高品质棉生产基地内的棉花生产出来后，达到标准则发放证书，如果没达到CCIA标准，则不予发放，皮棉加工环节以及其他下游环节都是如此。“这样才能保证标准的一致性和认证的含金量。”黄群说。　　目前，国棉CCIA标准已经初具体系。黄群说，接下来要使标准体系更加完善、更加国际化、更具影响力和竞争力，让产业链上的更多企业认可并加入CCIA标准体系认证中来，以及吸纳更多的国外品牌企业。还要进一步扩大高品质棉花基地建设，完善溯源系统，建立产品供应链，树立“中国棉花、中国技术、中国产品、中国品牌”的国际化理念，创响国棉CCIA品牌。 2022-04-20 14:40:14